"Cluburile"
|
Extravert logico-senzorial Administrator/ Sherlock Holmes |
Introvert logico-senzorial Inspector/ Maxim Gorki |
Extravert senzorialo-logic Mareşal/ Jucov |
Introvert senzorialo-logic Maistru/ Jean Gabin |
Reprezentanţii acestor tipuri apreciază totul din punctul de vedere al rezultatelor, nu le plac "fanteziile" şi "vorbăria goală". Felul lor de comunicare privit îndeaproape este destul de grosolan ("eu sunt un om dintr-o bucată"), fară ocolişuri atunci când partenerul nu se impune. Problema lor de bază este nepriceperea de a se lămuri cu privire la propriile sentimente, lucru suportat cu greu mai ales de femeile aparţinând acestor tipuri. Deoarece nu ştiu să-şi exprime în mod adecvat sentimentele lor şi nu înţeleg prea bine sentimentele altor oameni ei devin adesea în procesul comunicării sau lipsiţi de elasticitate, prea duri sau bănutori. O altă problemă a lor este automatismul "căilor obişnuite": nu le place să-si însuşească "cunoştinţe inutile" adică ideile care nu au fost încă simplificate pentru a deveni aplicabile pentru "utilizarea consumatorului”. De aici apare paradoxul, în şcoală se numără printre elevii slabi ("de ce are el nevoie de aceste formule abstracte?”), dar în viaţă au mai mult succes decât şcolarii premianţi. Aceasta se explică prin faptul că şcolile noastre care urmăresc însuşirea mecanică a unor cunoştinţe abstracte însă nu sunt în stare să aprecieze folosul deprinderilor practice ale „pragmaticului”.
Extravert etico-senzorial Voios/ Hugo |
Introvert etico-senzorial Custode/ Dreiser |
Extravert senzorialo-etic Politician/ Caesar |
Introvert senzorialo-etic Mediator/ Dumas |
Necesităţile omului, viaţa sa şi lumea sa materială-iată ce-i interesează. În afară de aceasta aceştia sunt tipurile cele mai sensibile, acordă cea mai mare atenţie tuturor aspectelor legate de sensaţii şi trăiri deci ştiu să se scoată în evidenţă şi pe ei înşişi şi sunt sensibili la manifestări similare din partea altor oameni. Simţul realităţii şi capacitatea de a ajunge la o înţelegre le asigură adesea succesul în viaţă şi... atenţie din partea sexului opus. Latura lor slabă este „miopia”, lipsa unui scepticism lucid. Ei adesea supraapreciază capacitatea lor de a se înţelege cu o anumită persoană şi de a o influenţa, în loc să cântărească factorii obiectivi. Astfel, spre exemplu, dacă profesorul a pus o notă proastă elevului „social”, prima sa reacţie va fi nu aceea că nu a învăţat bine lecţia, ci că profesorul nu îl simpatizează.
Extravert etico-intuitiv Tutore/ Hamlet |
![]() Introvert etico-intuitiv Umanist/ Dostoievski |
Extravert intuitivo-etic Psiholog/ Tom Sawyer |
Introvert intuitivo-etic Liric/ Bradbury |
Aceştia sunt oameni a căror imaginaţie este îndreptată spre lumea oamenilor şi a relaţiilor dintre ei. Capacitatea lor constă în aceea că ştiu să insufle entuziasm sau să liniştească pe ceilalţi, să găsească o cheie pentru oameni şi capacităţile lor. Partea lor slabă sunt afectele, pasiunile, care nu le permit să trăiască liniştiţi. Pun la suflet prea multe probleme, motiv pentru care sunt posibile stresuri şi prăbuşiri nervoase. În plus sunt cei mai puţin practici dintre toate tipurile. Le vine mai uşor să convingă pd cineva să facă ceva-ehiar să-1 înflăcă — reze, decât să o facă singuri.
Extravert logico-intuitiv Înterprinzător/ Jack London |
Introvert logico-intuitiv Analist/ Robespierre |
Extravert intuitivo-logic Inventator/ Don Quijote |
Introvert intuitivo-logic Critic/ Balzac |
Ei posedă o gândire analitică dezvoltată şi o imaginaţie vie, chiar dacă profesia lor reală (de exemplu tractorist) nu îi predispune în mod deosebit să aibă preocupări înalte. Preocupările lor sunt variate, de multe ori el îşi însuşesc şi cunoştinţe “în plus”, sperând că poate mai târziu o să le fie de folos. Ei cugetă mult şi adesea iau hotărâri care nu sunt şablon. Partea slabă a “cercetătorilor” e aceea, că nu întotdeauna dau dovadă de sufficient tact în relaţia cu oamenii. În afară de aceasta, ei în mod vădit, nu sunt sufficient de atenţi la amănunte, la latura practică (utilă) a lucrurilor. Se întâmplă să ia o decizie strălucită şi să resimtă dificultăţi în realizarea (implementarea) practică.