Думаю, не ошибусь, предположив, что самое «рейтинговое» лицо последних пятнадцати лет в России — лицо президента Ельцина. Его колоритная и противоречивая фигура привлекала к себе внимание всего мира.
Как ни странно, среди социоников нет единства в оценке принадлежности Бориса Николаевича к тому или иному социотипу. То в нём видят "Жукова", то "Бальзака", то "Габена", то "Драйзера"... И в каждом случае приводят один-два более или менее правдоподобных аргумента. Дело здесь, конечно, не в низкой квалификации социоников (к примеру, Горбачёв, по единодушному мнению моих коллег, — "Наполеон"). А в том, мне думается, что президент (премьер, король, ещё недавно — генсек) — фигура во многом обезличенная, составленная совместными усилиями референтов, «замов», спичрайтеров, имиджмейкеров... И не всегда разберешь, что сказал или сделал сам лидер, а что «озвучил» из подготовленного его командой.
По той же, кстати, причине возникла разноголосица в определении социотипа нынешнего президента РФ В.В. Путина: кто-то видит в нем ГАМЛЕТА, кто-то — ГАБЕНА, а один соционик-новичок даже целую брошюру посвятил Путину-БАЛЬЗАКУ (Таланов В. Психологический портрет Владимира Путина. — СПб, 2000). Хотя достаточно несколько минут понаблюдать официальную хронику: репортаж об очередном визите, выступление перед публикой — и станет очевидным, что перед нами МАКСИМ (Прим. ред. сайта – по нашему мнению, "Робеспьер").
Что же делать? Как «расколоть» небожителей политического Олимпа? По-моему, самый верный путь — добраться до того источника информации, который, несомненно, исходит лично от интересующего нас человека.
Что касается Ельцина, таким источником была вышедшая в 1990 году его книга «Исповедь на заданную тему». Она хороша тем, что подготовлена ещё не президентом, а популистским лидером, который в то время, борясь за симпатии электората, старался быть предельно откровенным. Конечно, наверняка и в этой книге он о чем-то умолчал, а что-то трактовал в наиболее выгодном для себя свете. Но субъективный подход к фактам тоже характеризует того, кто их излагает.
Известно что, «Исповедь» писалась Валентином Юмашевым. Не поставил ли он «соционический светофильтр», замутняющий личность Ельцина? Думаю, что нет. Юмашев — журналист-профессионал, прекрасно понимающий, что интерес может вызвать лишь остросюжетная публицистика. Он так качественно «допросил» своего патрона, что в книге излагается много конкретных биографических эпизодов, в которых ярко высвечены поступки главного героя. При этом слова — о нем или его собственные — играют лишь вспомогательную роль. Кроме того, Юмашев — по типу БАЛЬЗАК, то есть зеркальный (в соционическом смысле) партнёр Ельцина-ДЖЕКА, что обеспечивает высокий уровень взаимопонимания между ними и почти тождественный словарь.
Вот почему я считаю «Исповедь» высокоинформативной для понимания личности Ельцина. Сравнивая впечатление от этой книги с восприятием фигуры первого президента России по телеэкрану, могу засвидетельствовать, что книга более цельна и точна. Здесь ещё не мешает грим, не отрепетированы позы и походка, не мешают монтаж и подчистки, да и сам Б.Н., энергичный и честолюбивый, ещё не заслонен масками почивающего на лаврах самовластья демократического монарха.
Для начала зададимся вопросом: Ельцин — логик или этик? И обратимся к первым главам «Исповеди», воскрешающим перед нами уральского паренька.
В десятом, выпускном классе, проболев половину учебного года брюшным тифом, зимой Борис кинулся догонять товарищей, «Очень много читал и учил, буквально день и ночь».
В молодости Ельцин взялся подготовить к вступительным экзаменам в институт по математике одного полковника. «Я поставил ему условие — работать, кроме трех-четырёх часов сна, по двадцать часов. Полковник засомневался, выдержим ли? Я говорю: иначе за неделю не подготовиться для поступления».
Став молодым специалистом, Ельцин «работал не по одной смене, а полторы-две, для того чтобы быстрее набраться опыта».
Позднее, будучи партийным лидером, сначала в Свердловске, потом в Москве, Ельцин проявлял такие же качества трудоголика: «Возвращался домой в двенадцать, полпервого ночи, а в восемь утра уже был на работе».
А вот вполне осознанный гимн нечеловеческой работоспособности, пропетый зрелым функционером:
«Когда слушаю разговоры о том, что, мол, если руководитель, работает по двадцать часов в сутки, значит, он плохой организатор, поскольку не может правильно составить режим работы. Я считаю все эти разговоры несерьёзными. Конечно, я мог бы, допустим, после бюро, которое закончилось в восемь вечера, поехать домой к семье, детям. И это считалось бы хорошей организацией труда. А если после работы еду в магазин, посмотреть что сегодня на прилавках, потом заеду на завод, поговорю с рабочими, своими глазами увижу, как организована вечерняя смена, и к 12 ночи вернусь домой — это плохая организация труда? Нет, это все ленивые выдумали для собственного оправдания».
Подобное классическое восхваление почти круглосуточного труда встречается в романе Джека Лондона «Мартин Идеи», где главный герой по двадцать часов в сутки работает в прачечной, а впоследствии столь же истово трудится за письменным столом. Так проявляет себя деловая логика, будучи сильнейшей, первой функцией. Соответственно подлинными трудоголиками могут быть, прежде всего, ДЖЕК и ШТИРЛИЦ.
«Подростком я мечтал поступить в судостроительный институт, изучал корабли, пытался понять, как они строятся, причем сел за серьёзные тома, учебники».
Логик не боится трудных, объемных книг и сложных задач. Как вспоминает сам Ельцин, однажды он, студент, решил очень трудную задачу по математике, которую до него десять лет никто осилить не мог.
Суровому испытанию подверг Бориса дед: не пущу, заявил, тебя в строители, если ты мне своими руками не построишь во дворе небольшую баньку с предбанником. Сам дед пальцем не пошевелил, чтобы помочь внуку. Не имея прежде подобного опыта, юноша мучился. Особенно тяжело далась разборка сложенных венцов для прокладки высушенного мха и новая сборка пронумерованных венцов. Чтобы не запутаться, разработал собственный подход к этой сложной процедуре. Едва успел к вступительным экзаменам, но с заданием справился.
Вот что значит иметь в сознании сильную деловую логику.
Будучи секретарем ЦК КПСС, Б.Н. во время поездки в Ташкент столкнулся с множеством жалоб на нового партийного руководителя Узбекистана. Убедился, что весь партаппарат в республике коррумпирован. Вернувшись в Москву, принёс все переданные ему в Ташкенте документы Горбачёву. Генсек рассердился на Ельцина: ты, дескать, ни в чем не разобрался, это старая мафия ложными доносами компрометирует нового руководителя, а за него ручается сам Егор Кузьмич Лигачёв. Вскоре «узбекское дело» было расследовано, сквозная коррупция в партаппарате была вскрыта.
Что интересно для нас в этом эпизоде: столкновение логики Ельцина (анализ полученных документов) и этики Горбачёва (Лигачёв ручается).
Эпизодов, выявляющих сильную логику Б.Н., в книге множество. А что же с этикой?
С первых дней работы в Политбюро «меня не покидало ощущение, что я какой-то чудак, а скорее, чужак среди этих людей, что я не вписываюсь в рамки каких-то непонятных мне отношений».
Разумеется, для логика отношения в новом для него обществе непонятны.
Стиль поведения Ельцина отличался от принятого в Политбюро: «Готовить выступающих, договаривался о том, кто что, будет говорить, в общем, плести интриги я никогда бы не стал».
Верить ли этим словам Ельцина? Так ли безгрешен был он прежде, на посту первого секретаря Свердловского обкома, и поздней, став президентом? Не знаю. Не в этом дело. Даже если ушлый политик лукавит, его, как говорится, никто за язык не тянул, он по своей инициативе открыл свою неопытность в интригах и скрытых от наружного взгляда отношениях. То есть обнаружил слабость своей этики.
Порой она приобретает совсем уж анекдотический характер. После такого, например, признания: «Часто именно в ночные смены я посещал строительные бригады, особенно женские», – из уральской глубинки вполне могла всплыть Моника Левински в малярном комбинезоне, которая попыталась бы подорвать и без того шаткую карьеру демократического лидера.
Став якобы против своей воли москвичом, Б.Н. испытывает нечто вроде комплекса порядочного провинциала. «Честно признаюсь, я тоже с предубеждением относился к москвичам. Естественно, близко мне с ними общаться не приходилось [...] Снобизм, высокомерие к провинции не скрывав лось, и я эмоционально переносил это на всех москвичей».
Предубеждение — это, конечно же, слабость. Перенос негативного качества на всех — тоже. По прошествии времени логик Б.Н. осознает собственные этические просчёты.
Любой руководитель, по типу логико-интуитивный экстраверт, получив повышение в должности, почти наверняка начинает ломать-крушить сложившиеся структуры. При этом кому-то неожиданно «фартит», а кто-то страдает. Социоников этот эффект не удивляет. Известно же: ДЖЕК начинает все новые циклы с нуля. Чтобы что-то выстроить, он предпочитает сначала расчистить поле своей будущей деятельности. Зная это, ДЖЕКА лучше направлять начальствовать «на выселки», где нечего ломать. Или заранее позаботиться о социальной защищённости тех, кого ДЖЕК, нимало не смутясь, готов обратить в «щепки».
Известные политики – ДЖЕКИ тоже отличаются стремлением разрушить «до основанья, а затем...» Вспомним реформаторский пыл американских президентов Дж. Кеннеди и Клинтона, сменивших всех руководителей важнейших ведомств прежде, чем они сформировали концепцию своего президентства.
Такой же удалью дровосека отличался Борис Ельцин. Возглавив московскую партийную организацию, бывший свердловский начальник за два года правления в столице сменил две трети секретарей райкомов. Наверняка доломал бы и оставшуюся треть, если бы прижатая Ельциным партийная аристократия не воспользовалась его неосторожностью, чтобы избавиться от своевольного босса. А уж как менял «перчатки» своих правительств Борис Николаевич в ранге президента, мы хорошо помним: одних премьеров было шесть...
Свердловский «партийный губернатор» энергично строил автомагистраль на север своего обширного региона. Он придавал этому строительству столь колоссальное значение, что додумался посадить в автобусы «партийных и советских руководителей тех территорий, по которым проходит дорога, и вместе отправиться в путь. И кто к намеченному сроку свой участок дороги не доделал — тот из автобуса выходит».. Ельцин сам чувствует (или ему объяснили) некоторую неловкость своего поступка, поэтому чуть ниже оговаривается: «Конечно, скажут сейчас мне, высаживать на глазах у всех высоких городских руководителей — это не очень... Это пресловутый административно-командный стиль. Но что делать, именно он срабатывал в тот момент».
Замечательная проговорка! Став демократом, Б.Н. вроде бы ощущает некоторое неудобство из-за собственной приверженности административно-командному стилю (спасибо Гавриилу Попову — просветил), но оправдание для себя всё-таки находит: этот стиль «срабатывал». Как видим, глагол, выявляющий мощную логику действий, перешибает слабые этические сомнения, навязанные новым окружением.
Поэтому, думаю, выбор между логикой и этикой Ельцина сделан.
Пойдем дальше: интуиция или сенсорика?
Заядлый путешественник, Боря Ельцин, подбивая друзей отправиться в поход, проблему питания решал просто: «питались тем, что находили в лесу, в тайге».
Во время летних каникул юноша, не имея в кармане ни копейки, пустился в путешествие по стране. Ехал на крышах вагонов, в тамбурах, на подножках... «Не раз, конечно, милиция снимала: спрашивают: куда едешь? Я говорю, допустим, в Симферополь, к бабушке. На какой улице проживает? Я всегда знал, что в любом городе есть улица Ленина, поэтому называл безошибочно. И меня отпускали...» Находчивость и быстрота мышления — производные интуиции.
Работая главным инженером в управлении, Б.Н. часто сталкивался с управляющим, который, чуть что, агрессивно хватался за стул. Ельцин предупреждал: «Имейте в виду, если вы сделаете хоть малейшее движение, у меня реакция быстрее — я все равно ударю первый».
Что бы в этой ситуации сделал волевой сенсорик? Без всякого предупреждения ударил бы первый: ведь главное — победить. Что делает интуит? Честно предупреждает: у него, бывшего боксёра, десятиборца и мастера спорта по волейболу, реакция быстрей.
Во время приема Ельцина в партию давний недруг спросил: на какой странице «Капитала» Маркс пишет о товарно-денежных отношениях? «Я, совершенно точно зная, что он и близко не читал Маркса и, конечно, не знает ни тома, ни страницы и вообще понятия не имеет, что такое товарно-денежные отношения, тут же ив шутку и всерьёз ответил: «Второй том, страница 387». Причт сказал быстро, не задумываясь. На что он глубокомысленно заметил: «Молодец, хорошо знаешь Маркса».
Так выкручиваются из трудных ситуаций интуитивные люди.
Посмотрим, что у нашего героя с сенсорикой.
В путешествие по стране Борис отправился с чемоданчиком из искусственной кожи, сантиметров двадцать на тридцать, в котором была одна рубашка. «Ну, и если что-нибудь удавалось из продуктов где-то заработать, я туда же складывал». «Ночую где-нибудь в парке или на вокзале, и дальше в путь на крыше вагона». «Приехал весь, конечно, оборванный, спортивные тапочки у меня были без подошв, просто для, так сказать, формы и красоты: идешь на самом деле почти босиком, а всем кажется, что в тапочках. Шляпа тоже наг сквозь прохудилась, её пришлось выбросить. Спортивные штаны основательно просвечивали».
Когда у Ельцина начался период бурной работы (насколько бурной, мы уже видели), «как всегда в моей жизни бывало, больше всего я не щадил самого себя».
Так, на износ, работал мастер строительного участка и главный инженер, и партийный функционер, и один из руководителей СССР: «Помню, ночью я приезжал домой, охранник открывал дверь «ЗИЛа», а сил вылезти из машины не было. И так сидел минут пять-десять, приходя в себя, жена стояла на крылечке, волнуясь, смотрела на меня. Сил не было рукой пошевелить, так изматывался».
То, что это не преувеличение, доказывает изношенное сердце Ельцина, потребовавшее операции шунтирования. Доказывают и многочисленные приближенные президента, которые, уже выйдя в отставку, часто жаловались, что не выдерживали темпа работы и величины нагрузок, задаваемых Б.Н.
Слабая сенсорика ощущений, проявления которой приведены выше, с одной стороны, приводит к серьёзным болезням, с другой, не осознающий этих болезней человек вопреки всем медицинским заключениям считает себя здоровым и при первой возможности сбегает из больниц (что не раз проделывал уже президент Ельцин).
«Однажды мой любимый волейбол чуть не свел меня в могилу. В какой-то момент, тренируясь по шесть—восемь часов и занимаясь предметами по ночам, хотелось в зачетке иметь только оценку «отлично», видимо, я перенапрягся, А тут, как назло, заболел ангиной, температура под сорок, а я все равно пошел на тренировку – ну сердце и не выдержало. Пульс 150, слабость, меня отвезли в больницу. Сказали лежать и лежать, тогда есть шанс, что месяца через четыре минимум сердце восстановится, а иначе — порок сердца. Из больницы я сбежал уже через несколько дней...»
Итак, интуитивный логик. В книге имеется немало прямых подтверждений этому выводу. Вот лишь одно из них:
«Одновременно шло и освоение предприятия, и внедрение новых технологий, и внедрение поточного скоростного строительства. В то время провели эксперимент по строительству пятиэтажного дома за 5 дней, нам это удалось. Потом попробовали провести другой эксперимент: застраивая микрорайон, башенные краны шли один за другим без демонтажа, пути продолжались к следующему дому, следующему, и так очень много времени экономилось на демонтаж и монтаж кранов».
Здесь не только во всем блеске проявлен блок ЭГО (логика и интуиция), но видно, что это деловая логика изобретателя, технолога, предпринимателя, экспериментатора и интуиция времени (ускорение технологического процесса). Уже этих данных в принципе достаточно, чтобы увидеть логико-интуитивного экстраверта, или ДЖЕКА.
Этот социотип отличает склонность к рискованным предприятиям. «Исповедь» Ельцина испещрена рассказами о собственных рисках, таких как бродяжничество по стране без денег и личных вещей. Кстати, во время своего скитания по городам и весям Борис проиграл в карты доставшиеся ему по наследству часы деда (вот вам неразвитая этика отношений) и всю одежду (слабая сенсорика). При этом он рисковал буквально собственной жизнью: ведь играл-то с амнистированными уголовниками, в том числе с убийцами, тоже возвращавшимися на крышах вагонов. В «буру», как сообщает Б.Н., прежде играть не приходилось. Вот его и обыграли, быстро раздев до трусов. «А в конце говорят: «Играем на твою жизнь. Если ты сейчас проигрываешь, то мы тебя на ходу скидываем с крыши вагона — и все, привет. Найдем такое место, чтобы ты уже основательно приземлился. А если выиграешь, мы тебе всё отдаем».
Рисковал Ельцин и в своей политической карьере. Самый, наверное, памятный многим случай — его решение баллотироваться в народные депутаты не в родном Свердловске, где у любого ельцинского конкурента шансы были равны нулю, а в Москве — все ещё чужой, неласковой, кишащей грозными противниками. Более того, и в Москве имелись округа, где шансы Ельцина выглядели предпочтительней. Но как раз от этих округов Б.Н. отказался. «Был очень большой риск оказаться неизбранным а народные депутаты. Я мог лишить себя последнего, по сути, единственного шанса вернуться назад из политического заточения, к людям. После того как с таким трудом я преодолел главные препятствия на пути, вдруг взял и создал сам себе новое. Действительно, вроде бы странно. И всё-таки нужно было идти по Московскому, главному в стране округу».
Хотя социотип Ельцина фактически уже известен, посмотрим, как проявляются два пока не затронутых нами параметра базиса Юнга — экстраверсия и рациональность.
«С первого класса и до последнего, хотя учился я в разных школах, всегда меня избирали старостой класса».
Без соционики такая закономерность вообще необъяснима: уже во внешнем облике человека присутствует какой-то магнит, притягивающий к нему массы. Одна знакомая, по социотипу ГАМЛЕТ, то есть экстраверт, рассказывала: приехали в пионерский лагерь, ещё никто никого не знает, в первый же день стали избирать председателя отряда, все дружно указывают на нее.
Это качество и дальше вело Ельцина вверх и вверх: «Моя жизнь так складывалась, что практически никогда не приходилось ходить в подчинении. Я не работал «замом». Пусть начальник участка, но не зам. начальника управления, пусть начальник управления, но не зам. управляющего трестом. В «замах» я не был и поэтому всегда привык принимать решения, не перекладывая ответственность на кого-то».
Поведением в школе Борис отличался неважным, не раз находился на грани исключения из школы. «Все годы был заводила, что-нибудь да придумывал».
В массовых драках, район на район, человек по 60,100, всегда активно участвовал. Вообще был неформальным лидером различных сообществ (бессмысленная задиристость, обусловленная стремлением к лидерству, по меткому наблюдению Аушры Аугустинавичюте, особенно свойственна ДЖЕКАМ – смотрите её описание социотипа «логико-интуитивный экстраверт»).
После окончания семилетки на торжественном вручении свидетельств и грамот Борис, отличник, попросил слова и, помимо ожидаемых слов благодарности учителям заявил, что его классная руководительница не имеет права быть учителем, она калечит детей. И рассказал, как она бьет и унижает учеников. Назавтра у Ельцина отняли свидетельство об окончании семилетки, выдав ему «волчий билет».
Но мальчишка не сдался — стал ходить в районе, гороно, горком партии, добился создания проверочной комиссии, которая отстранила учительницу от работы.
Это решительность экстраверта.
Он подбивал ребят на различные, порой весьма рискованные путешествия.
«Я был одним из главных организаторов так называемых комсомольских свадеб, которые устраивались обычно в столовой общежития: шумные, веселые, интересные, с выдумками. Так что я стоял как бы у истоков рождения многих семей».
В институте «с первого курса я окунулся в общественную работу. По линии спортивной — председатель спортивного бюро, на мне — организация всех спортивных мероприятий». Что очень характерно для сильного экстраверта-лидера, «приучил себя мало спать, и до сих пор я как-то к этому режиму привык и сплю по 3,5—4 часа» (столько же спали Цезарь, Петр I, Наполеон).
Организаторские способности пригодились активному экстраверту в будущем, в период поздней перестройки. Тогда самым эффективным средством завоевания популярности у электората стало участие в массовых митингах. И Ельцин весьма в этом преуспел, созывая на митинги в Лужники десятки тысяч политически активных граждан, которые становились его сторонниками.
Молодой инженер-строитель Ельцин поставил перед собой задачу освоить все рабочие строительные специальности: научился работать каменщиком, бетонщиком, плотником, столяром, стекольщиком, штукатуром, маляром... Цель чисто экстравертная: чтобы полноценно руководить рабочими, мастер должен уметь делать все то, что умеют они.
Попутно отмечу рациональное мышление Ельцина: он наметил себе программу на год — каждый месяц осваивать по одной новой для себя специальности. Понимал, что преподаватели Политеха, пусть даже очень сильные, но оторванные от производства, не могли подготовить к практической работе на стройке, и любой бригадир легко сможет обвести его вокруг пальца. Через год получил 12 рабочих профессий и заявил своему начальнику участка, что теперь готов работать мастером.
Став руководителем огромной индустриальной области, Б.Н. наметил для себя не реже, чем раз в два года, бывать в каждом из 63 городов и районных центров. И данное себе "слово сдерживал. Это стиль работы рационального экстраверта.
В экстраверсии, полагаю, сомнений тоже не осталось. Рациональность же подтверждается некоторыми признаниями. К примеру, таким: «Обычно каждое свое выступление я готовил очень долго, иногда по 10—15 раз переписывал текст».
Когда Ельцина позвали из Свердловска на работу в Москву, и поздней, когда вместо руководства Госстроем предложили возглавить московскую партийную организацию, в обоих случаях он долго отказывался. Уверял, что ещё не все довел до конца, не все намеченные задачи решил. Его вынуждали подчиниться партийной дисциплине. К быстрым поворотам судьбы рационал оказывается не подготовлен.
Примерно так же ведёт себя Б.Н. и в личной жизни. По окончании института он расстается с любимой девушкой: его оставили в Свердловске, её направили в Оренбург. Договаривается встретиться с ней через год, чтобы проверить, не остынут ли за это время чувства. Кроме рациональности, в этом поступке просматривается также слабая этика отношений: ДЖЕКУ, чтобы понять, любит ли он, любят ли его, требуется, конечно, не меньше года. Зато когда понял, проверил, убедился — все, любовь до гроба.
Как рационал, министр Ельцин перестал посещать, дважды там побывав, заседания Совета министров. «Понял, что нормальному здравомыслящему человеку выдержать эту неорганизованность и бестолковщину очень сложно. Один министр жалуется на другого, тот на третьего, они выходят на трибуну неподготовленными, отталкивают друг друга от микрофона, и естественно, в такой атмосфере найти какое-то коллективное решение сверхтрудно».
Можно вообще-то возразить: разве мало странных импровизаций позволял себе впоследствии президент Ельцин? То начнет руководить оркестром, то вдруг заявит, что наши боеголовки перенацеливаются на другие объекты... Примеров самовластного самодурства президента можно вспомнить немало. Вопрос лишь в том, чем оно объясняется: иррациональностью или неразвитостью этики, нарушающей принятую в администрации президента систему выработки решений. Я склонен больше доверять книге Ельцина, в которой особенности его личности просвечивают сквозь десятилетия жизни. Некоторые же странности кремлевской жизни нам трудно объяснить, не зная всей внутренней подоплеки поступков и кулуарной расстановки сил. Иными словами, личность на фоне кремлевских звезд просматривается менее отчётливо.
Проверка полученного результата по Модели А частично уже проведена: мы увидели логику действий на первой позиции, интуицию времени — на второй, сенсорику ощущений — на четвертой, месте наименьшего сопротивления, неразвитую этику отношений — на пятой, в «детском блоке».
Посмотрим, как проявляются другие функции.
Направив осенью 1987 года Горбачёву письмо с просьбой освободить от должности первого секретаря МГК КПСС, Ельцин работал, как всегда, с раннего утра и до поздней ночи, «сам внутренне не признавался себе, что нервничаю, переживаю».
Так, энергетически не очень наполненно, проявляет себя третья, ролевая функция — в данном случае этика эмоций. Вот ещё один, на этот раз анекдотический, пример включения эмоциональной этики.
«Приехать в женскую бригаду в ночную смену и вместе с ними поболтать о том о сем, поработать — обои поклеить, окна покрасить, а поднимало это настроение и мне, и девчатам очень сильно».
Можно лишь догадываться, как сидевшая дома с малолетними дочками Наина Иосифовна ("Драйзер" по социотипу) ограничивала своей мощной эмоциональной этикой ролевую функцию задержавшегося у «девчат» из ночной смены мужа.
Порой из книги видно, как совместно проявляются рог левая этика эмоций и слабая сенсорика ощущений, то есть блок СУПЕРЭГО. Переведенному на работу в Москву Ельцину «показали квартиру, настроение было неважное, поэтому мне было все равно. Согласился на то, что предложили, — у Белорусского вокзала, на 2-й Тверской-Ямской. Шум, грязный район. Наши партийные руководители обычно селятся в Кунцево, там чисто, тихо, уютно». {В скобках замечу: кто не видел элитный кирпичный дом для партийных функционеров на углу улиц Лесной и 2-й Тверской-Ямской, может всерьёз посочувствовать Ельцину: в какую же дыру засунули беднягу!)
Шестая функция, расположенная в «детском» блоке СУПЕРИД, энергетически не сильная, но по ней человек способен обучиться и действовать нетворчески, на среднем уровне. Шестая у "Джека Лондона" — волевая сенсорика. Вот как она проявляется у Ельцина.
В той самой ситуации, когда он, студент, сбежал из больницы, уехал к родителям, тут же вернулся к тренировкам. «Чуть встанешь — мотает из стороны в сторону, стоишь, а сердце выскакивает. Очень скоро я всё-таки стал добираться до спортивного зала, на несколько минут выходил на площадку, но — пару раз мяч возьмешь, и все, валишься. Меня ребята оттащат к скамейке, и я лежу. Это была тупиковая ситуация, думал, не вырвусь уже, так сердце и останется больным, и спорта больше не видать. Но все равно стремился только в бой и только вперед. […] Надо честно признаться, риск, конечно, был колоссальный, потому что мог сердце погубить навсегда. Но я считал, что надо его не жалеть, а, напротив, нагружать как следует и клин клином вышибать».
Человек с волевой сенсорикой в блоке сознания никогда не стал бы направлять силу воли против собственного организма. А вот воля из «детского» блока ограничивается героической патетикой: только в бой и только вперед, при этом слабая сенсорика ощущений оставляет организм беззащитным.
Рассказал Б.Н. о конфликте с заключённым, когда он, в то время молодой мастер участка, начислил работягам-халтурщикам зарплату вдвое меньшую, чем прежде. «Я мог, конечно, увернуться или попытаться физически с ним как-то справиться, хотя тесно, комнатка маленькая, а топор он уже над моей головой занес. И тогда я решил действовать неожиданно. Голос у меня очень громкий, сильный, да ещё в этой комнатушке... И я во все горло как рыкну, причем резко, глядя в глаза: «Пошёл вон». Вдруг он опустил топор, выронил его из рук, повернулся и, согнув спину, молча вышел».
"Жуков" или "Наполеон" не орали бы, а физически отстояли себя. "Джек", не столько физически мощный, зато храбрый, криком изобразил свою мощь. И тоже достиг цели.
Седьмая функция — ограничительная, обеспечивает самозащиту. У "Джека" это логика соотношений. Зачастую, действуя подчеркнуто формально, логико-интуитивный экстраверт избегает крупных ошибок.
Став в 1989 году кандидатом в народные депутаты, Б.Н. столкнулся с массированным противодействием со стороны партийной элиты, не желавшей возвышения опального лидера. Анализируя действия своих оппонентов, Ельцин обнаруживает их логические ошибки:
«Совершенно точно знаю, каких глупостей не делал бы. Ну, во-первых, вообще снял бы всякий покров секретности и таинственности с этого имени (то есть Ельцина. – С. К.), он должен был стать обыкновенным кандидатом, как Петров, Сидоров. Немедленно позвонил бы, точнее, даже заставил все газеты и журналы взять по паре интервью, и через месяц имя его уже стало бы надоедать. Ну, и телевидение, конечно. Показывать часто, много и желательно невпопад, в любой передаче — «Сельский час», «Служу Советскому Союзу», «Взгляд», «Время», «Музыкальный киоск», по всем программам, чтобы он окончательно надоел со своими идеями и мыслями. И вот тогда бы появился шанс прокатить неугодного Ельцина».
Ещё один пример самозащиты с помощью формальной логики: «Все помнят трагикомическую историю, когда, приехав на ВАЗ в Тольятти, Горбачёв объявил о том, что в ближайшее время нам надо стать законодателями моды в автомобилестроении. Газеты, телевидение тут же, как всегда, подхватили этот взывающий к новым свершениям лозунг. А специалисты в это же время не знали, куда девать глаза от стыда и ужаса. Заявить такое — это значит вообще не понимать, в какой стране мы живем, в каком положении она находится. Автомобиль – это же не просто железо с мотором, это сложнейшая цепочка взаимоотношений проектной, инженерной, производственной культур, это дороги, сервисное обслуживание и т.д. Убери из этой цепочки хотя бы одно звено, и все развалится, не то что лучшего — среднего автомобиля не получится. Так нет — будем законодателями моды!»
Не в том, конечно, дело, что инженерное образование помогло Ельцину понять: Советский Союз технически не готов производить лучшие в мире машины. Горбачёв в прошлом — сельский механизатор и тоже мог бы усвоить эту нехитрую истину. Но знание правил, закономерностей создания всего комплекса автомобильной индустрии требует сильной формальной логики. У Горбачёва-"Наполеона" она слабая, вот Ельцин-"Джек" и контролирует его по этой функции со своей седьмой, весьма сильной позиции.
Восьмая — демонстрационная, срабатывает автоматически, без слов. У логико-интуитивного экстраверта это интуиция возможностей. Вместе седьмая и восьмая функции составляют блок ИД. В критической ситуации включение блока ИД выручает человека.
«Работая машинистом на башенном кране, я пережил ещё один эпизод, стоивший мне больших нервов. Строили жилой дом. [...] Кран должен обязательно крепиться по окончании работы за рельсы специальными зацепами. Этого я не сделал. [...] Ночью разразился шквал, дождь со страшным ветром. Я проснулся и с ужасом вспомнил про кран. Выглянул в окно, вижу: башенный кран тихо, но движется. В чем я там был, по-моему, в одних трусах, — выскочил, быстрее к крану, в темноте нашел рубильник, выключил напряжение. Лихорадочно лезу по узенькой металлической лесенке вверх, а кран медленно ползет к окончанию рельс. Конечно, грохнулся бы он капитально. Заскочил в кабину, а там тоже темно, ничего не видно, стал лихорадочно думать и правильно сообразил, что надо отпустить с тормоза стрелу. И она сразу повернулась по ветру, перестала парусить, скорость несколько снизилась. Но тем не менее кран всё-таки продолжал двигаться. Тогда я включил движение крана в обратную сторону на полную скорость. И смотрю, кран начал потихоньку снижать скорость и остановился в нескольких сантиметрах от конца путей».
Из интегральных качеств социотипа, не локализуемых в модели А, для ДЖЕКА характерны упрямство, склонность к спорам, агрессивная ирония по отношению к окружающим, стремление к чистоте, акцентированное внимание к проблемам экологии. Все эти особенности отражены в.«Исповеди», да и президент Ельцин многократно их проявлял.
Став очередным лидером страны — представителем Гамма-квадры после Хрущева ("Наполеона"), Брежнева ("Бальзака") и Горбачёва ("Наполеона") (мелькнувших на год Черненко и Андропова намеренно пропускаю), Ельцин, при каких угодно несогласиях с предшественниками, объективно продолжил реформаторскую деятельность, причем наиболее энергично и необратимо (Прим. ред. сайта – мы, а также ряд других социоников, относим Брежнева и Хрущёва к иным типам). При нем Россия окончательно рассталась с коммунистической идеологией, – встала на путь развития рыночной экономики, возрождения частной собственности и предпринимательства, включения в мировую экономическую систему.
Не случайно именно при Ельцине достигнуто максимальное сближение России с США в области политического, военного, экономического и культурного сотрудничества. "Джек Лондон" — интегральный социотип Америки, к нему же относится и Билл Клинтон, годы президентства которого пришлись на время правления Ельцина.